在全國(guó)第二十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”即將到來(lái)之際，5月13日上午, 金瀚建設(shè)有限公司質(zhì)量安全揚(yáng)塵防治觀摩活動(dòng)暨“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式在潤(rùn)園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)張林、田茂海、周煥哲、張林，項(xiàng)目公司經(jīng)理張維財(cái)出席活動(dòng)，在本地的各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安科長(zhǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。公司常務(wù)副總經(jīng)理田茂海主持觀摩會(huì)。

在觀摩會(huì)上，公司副總經(jīng)理周煥哲致辭，項(xiàng)目公司經(jīng)理張維財(cái)介紹了潤(rùn)園項(xiàng)目質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)優(yōu)品牌策劃情況，公司董事長(zhǎng)張林發(fā)表了重要講話。觀摩會(huì)后，在工作人員引導(dǎo)下，大家依次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩。
張林董事長(zhǎng)在講話中指出，近年來(lái)，建筑業(yè)從高速發(fā)展步入高質(zhì)量發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，倒逼我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，首先從加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理做起。但是，有的項(xiàng)目部粗放式管理，非常需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。全公司都要學(xué)習(xí)張維財(cái)項(xiàng)目公司，持之以恒地抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
張林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全公司、全體項(xiàng)目經(jīng)理、全員都要努力承接工程。2018年以來(lái)，除了張維財(cái)承接的幾個(gè)工程，其他絕大部分都是公司承接的。我們項(xiàng)目經(jīng)理承接工程的積極性和能力都亟待提高。特別去年以來(lái)，市場(chǎng)信息量缺乏、房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速降溫、疫情反復(fù)影響等困難重重，承接工程成為當(dāng)前的首要任務(wù)、重中之重。
張林董事長(zhǎng)特別指出，張維財(cái)項(xiàng)目公司不只是現(xiàn)場(chǎng)管理做得好，計(jì)劃成本、三算對(duì)比也做得非常好。目前，建筑市場(chǎng)僧多粥少，低價(jià)中標(biāo)，利潤(rùn)點(diǎn)降低，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，迫切要求我們降低成本，向管理要效益。
董事長(zhǎng)要求大家虛心向張維財(cái)學(xué)習(xí)，在施工過(guò)程中，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理，提高效益，為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
副總經(jīng)理周煥哲在致辭中強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。二是要嚴(yán)格過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)優(yōu)。三是通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。觀摩活動(dòng)以后，要學(xué)有所思、有所悟、有所行，學(xué)習(xí)借鑒潤(rùn)園項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵治理、文明施工等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合各自工程實(shí)際，找出存在的問(wèn)題差距，加以改進(jìn)，全面提升工地管理水平。
該項(xiàng)目位于張店區(qū)華光路與原山大道路口西南角，總建筑面積8.8萬(wàn)平方米，由張維財(cái)項(xiàng)目公司施工。